ProcessControlConsulting
kft 2022 elején alakult azzal
a céllal, hogy jól képzett és tapasztalt mérnökök tudását állítsa az ipar
növekvő digitalizációs igényeinek szolgálatába.
Munkatársaink:
Papik Gábor, ügyvezető
Néhány évtizedet töltöttem el a gyógyszeriparban, termelési és folyamatirányítás területen. Ennek során volt szerencsém sokféle és komplex feladatok megoldásában részt venni majd később vezetni azokat.
A célom most is ez, a tapasztalataimat a legújabb technológiákkal ötvözve egyedi értéket előállítani partnereink számára.
Német Sándor, senior tanácsadó (technológia, LEAN)
Tizenhárom éves voltam amikor egy zseniális szakkör tanár megszerettette
velem a kémiát.
Így kezdődött... Vegyészmérnök lettem, ami nekem több mint
szakma.
Mások szerint bonyolult, szerintem
változatos. Hamar rájöttem, hogy nem a kémia, hanem a mérnöki rész az ami nekem
a fűszer az élethez.
Több mint három évtizedes gyógyszeripari
tapasztalattal még mindig úgy gondolom, hogy az elvárt mérnöki kreativitás az
szakmai élményt ad. Kimozdulni a komfort zónából sokaknak nyűgös, nekem kihívás
és minden új kihívás lehetőség egy új sikerre!
Szerződött kollégáink
Vaczulin Zoltán, (folyamatirányítás, műszerezés)
Mindig örömmel
tölt el, ha valami jól működik. Gyógyszeripari folyamatirányítással
foglalkozom, tervezőként, karbantartóként, programozóként, projekt
menedzserként, immár több, mint harminc éve. Számos sikeres projekt során
tanultam meg, hogy a kezelő és a technológia közötti interfész menniyre fontos.
Keresem az újabb és újabb kihívásokat, ahol szakértelmemmel hozzájárulhatok
valami tényleg jól működő technológia kialakításához, amiben a felhasználó is
örömét leli.
Berta Mónika senior tanácsadó (biotechnológia, folyamat optimalizálás, vállalatgazdaságtan)
Az első diplomámat a Budapesti Műszaki Egyetem,
Vegyészmérnöki Karán szereztem, ezzel a tudással 20+ évet töltöttel el a
gyógyszeriparban, termelési és raktározási területen. Időközben a
közgazdaságtannal bővítettem a tudásomat, és a tanácsadói pályára váltottam. Így mérnök-közgazdászként integrálni tudom a műszaki és a
gazdasági szempontokat egy folyamat értékelés, fejlesztése során. Ezen két
terület összhangja a siker kulcsa bármilyen vállalkozás esetén. Tanácsadóként a célom olyan megoldásokat találni, amik előre
viszik a partnert, hatékonyak és beépíthetők a meglévő folyamataikba.